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在行业的调整周期中，央企地产商呈现出更大的抗风险能力和逆势发展的潜力。 52岁的颜建国头发越发花白。这已是他回归中海两年后。 两年前“临危受命”，之后的努力和辛苦终获认可。3月23日，颜建国迎来了“高光时刻”：中建集团在深圳宣布由他统管中海集团，中海5家上市公司都归其领导。 很难想象就在4年前，孔庆平之后、郝建民主政的中海外董事会，会有颜建国的一席之地，那时他从中海去了龙湖。 过去5年间，央企地产公司发生了大规模的人事变动，不少高管的人生轨迹就像跃迁的电子一样起伏不定。 还有更多人的命运发生了转折。一个多月前，吴向东离职华润置地，唐勇升任董事会主席；今年初，余英，这位前保利地产的明星经理人，辗转去了融创；另一家知名央企地产商招商地产的前高管，林少斌则曾身陷囹圄…… 5年沉浮，变动频仍，一些老面孔退场，一些新人空降、上位或扶正，进入2019年的3月，央企地产商人事、组织格局初定，集体进入了超级活跃期。 央企地产商这些“家世显赫”、又在房地产市场化中成长起来的老牌公司，在新管理层手中，在重塑的权力格局下，会演绎出怎样的故事？ 可预见的是，在房地产的“白银时代”，经历了市场和人事淬炼的央企地产商，不仅可能在传统开发业务上谋取较大的增长，在下半场的运营新赛道中也具有更大优势；但同时，他们仍然需要足够的智慧，穿过制度和时代的洪流。 5年动荡 个体的命运在大时代的洪流中看似微不足道，却又不时暗示着时代的底色。央企地产公司人事浮沉那双“蝴蝶”的翅膀，大概要从宋林的故事说起。 2014年4月17日，中纪委宣布，原华润集团董事长宋林涉嫌严重违纪违法，正接受组织调查。 2014年11月9日，吴向东辞任华润置地董事会主席；2015年4月，吴向东低调回归，但再也没能担任主席。 华润作为当时的万科第一大股东，宋林“落马”前后，万科也开始经历惊涛骇浪。时任总裁郁亮在内部警示“野蛮人”入侵，开启事业合伙人制度，构建“护城河”。不久之后，便爆发了旷日持久的“宝万之争”，最终导致大股东易主，这是后话了。 几乎与此同时，中建系的人事变动频仍。2013年接替孔庆平担任中海外主席的郝建民，在2014年主导了中建系、中信等多家地产平台的整合。2015年3月，中海地产并购中建地产，后者的掌门人陈谊加入中海，但仅仅7个多月后，他便选择了离开。 其间中海地产高管离职不断，有关主席郝建民“专断”的传言不时流出。让人震惊的是，2016年11月15日，中海公告，郝建民因“工作调整”也辞职了。 约20天之后，前中海董事副总经理颜建国从龙湖回归，担任中海总裁；2017年5月8日，再任主席一职。 与华润、中海相比，另外一家央企地产商的人事变化同样令外界关注。业界传言，原招商地产两位高管“内讧”，导致双双下台。 公开资料显示， 2015年8月25日，时任招商局集团总经理助理林少斌因涉嫌受贿罪被拘留；两天后，招商地产公告总经理贺建亚被免。 招商地产（后重整为招商蛇口）从此开始频繁的人员流动。据21世纪经济报道统计，过去四年，招商中高级管理人员流失数十人，原招商地产“三大金刚”、区域总大批离开。 保利地产（现更名保利发展）是少有的、在过去5年没有发生大规模人事动荡的大型央企地产商，但变动在所难免。 2016年12月13日，朱铭新辞去保利地产总经理职务，接任者为副总经理刘平；约一年后，保利的明星经理人余英辞任，加盟宝能；今年初，保利也有数名高管离任、调职。 需要指出的是，过去5年也是房地产行业整体人事变动剧烈的5年，但大多是中高管流动，而非像央企这样董事长、总经理全换的情形。 伴随人事动荡，央企地产商在过去的五六年里普遍出现了位次下滑，如保利从第四名跌到第五名，中海从第五滑到第七，华润置地在2016年跌出了前十去年回归，招商长期徘徊在14名；万科也连续3年失去了“老大”之位。 与此同时，民营地产商如碧桂园、恒大、融创如火箭般蹿升，恒大从第七名升至前三，融创从前十的末尾蹿到第四，碧桂园更是从第六名升为第一。 |
