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8、9月，e2e建材新零售平台异常热闹。e2e连系“中国十大最具影响力设计师”郑成标打造的750x1500和800x1600规格生态大板在全国迅速铺开，短短两个礼拜开辟200+会员客户；与三维家连系举行的《印迹中国•寻找家居新势力》巡回分享勾当在全国拉开序幕；霍邱、阳江线下处事中心正式落地，开始试营业；e2e江苏运营中心正式创立。 今朝，e2e整个团队16小我私家，4个多月的时间，开辟49个加盟商，落地10个千方级线下处事中心，打造了全品类65个爆款商品，严选了350个商品，礼聘了“中国十大最具影响力设计师”郑成标为平台产物及空间设计参谋，与2018年广州“将来独角兽”企业三维家告竣计谋相助，还与材易采平台开启了深度相助。 翁文平（右）和郑成标（中） 这对付一个降生才4个月的新平台新婴儿来说，是一份成绩与荣耀。与此同时，收获的歌咏和存眷也让e2e的首创人翁文平小心翼翼，如履薄冰。 笔者有时机采访到e2e建材新零售平台的首创人兼CEO翁文平，针对建材家居行业近况及痛点，挖掘建材行业的成长立脚点，就e2e的创建初志、平台优势和将来方针，和翁文平展开了深入交换。 |着行业痛点挖掘成长驻足点 现阶段我国度居建材行业由于准入门槛低，吸引了大量的中小企业进入，一方面不绝敦促行业市场化历程，另一方面，也不绝加大了市场竞争的剧烈水平。 由于行业整体技能含量低落、同质化严重、物流本钱高、市场饱和度高档因素影响，也使越来越多的建材家居企业策划灰暗，面对倒闭。 “我认为猛烈竞争的发生，主要来自于市场情况及消费主体产生了变革，让消费者对产物、价值和消费体验提出了更高的要求。传统营销代价链路太长、产物终端卖价过高、价值乱、打点难等一系列问题，已经严重阻碍了建材家居企业的成长，越发无法满意消费者期望用最少的钱买到最高性价比的产物，还要有超爽的消费体验的消费追求。” 翁文平意识到发生行业发生痛点的来源之地址——消费者对产物、价值和消费体验提出了更高的要求，而制造、营销、展示都无法满意，对此翁文平认为必需从头塑造建材行业代价链，重构贸易模式才气在建材行业得到新的驻足点。 “e2e建材新零售平台的F2C贸易模式可以有效办理上述行业痛点，作为全国性的建材新零售处事平台，我们基于F2C（工场直接到消费者）的贸易模式，重塑传统建材行业代价链，荟萃爆品供给链、线上商城线下处事中心一体化和大数据运营，满意消费者对产物、价值和消费体验的要求，实现平台的数据运营，从而敦促平台的快速运转和增效。” “重塑建材行业代价链，让3亿国人过上高品质糊口。这是e2e的使命和愿景，也是我创建e2e的初心地址”翁文平说到。 翁文平（右）和土巴兔连系首创人王国春（中） |F2C贸易模式缩短行业通路 传统代价链必需颠末工场、总经销、署理商、批发商、专卖店最后才到消费者，总的通路太长支路太多，通途经长过多的价钱是商品价值高居不下，最后照旧要消费者买单。 面临上述问题，翁文平给出了办理方案：“e2e基于行业的成长与将来，通过F2C模式（工场直接到消费者），整合全国以致全世界的优质产物，直接工场价给到消费者，缩减行业通路，重塑建材行业代价链，真正实现将超高性价比的产物带给消费者，从基础上为消费者着想，只有给消费者带来长处的企业才气迅速得到市场及消费者的承认。” e2e用事实来验证，在短短4多个月的时间就落地10个1000平方以上的线下处事中心，13个也正在紧锣密鼓地选址、设计中，以后可见，e2e得到的市场和行业承认度很是的高，同时，e2e给建材家居行业的模式创新带来了基础驱动力。 |全渠道的一站式供给链是将来趋势 供给链构建长短常巨大的事情。数量复杂的货品、纷繁巨大的步调、四面八方的货品等等，从采购、仓储、运输、配送等一系列环节，如何迅速有效的将它们从始发端通报到终端客户手中，这是一项重要且难题的事情，其背后依赖于整个供给链体系的高效协同。 |
