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原标题：江西举行“百年辉煌红土地 感恩奋进谱新篇”江西省庆祝建党百年系列新闻发布会之国资国企改革发展专题新闻发布会 9月24日，江西举行“百年辉煌红土地 感恩奋进谱新篇”庆祝建党百年系列新闻发布会（第十八场）。请江西省国资委党委委员、副主任郑德才，省国资委企业改革改组处处长胡志坚，省国资委规划发展处处长潘亮，江西铜业股份有限公司党委委员、副总经理廖新庚介绍相关情况，并答记者问。省委宣传部对外新闻处副处长徐承主持新闻发布会。 江西省委宣传部对外新闻处副处长徐承： 各位记者朋友： 大家上午好！欢迎出席江西省庆祝建党百年系列新闻发布会。今天，我们非常高兴邀请到省国资委党委委员、副主任郑德才先生，企业改革改组处处长胡志坚先生，规划发展处处长潘亮先生，江西铜业股份有限公司党委委员、副总经理廖新庚先生，请他们介绍我省国资国企改革发展取得的主要成果及整体工作情况，并回答大家的提问。 下面，先请郑德才先生作介绍。 江西省国资委党委委员、副主任郑德才： 各位记者朋友： 大家上午好！非常感谢各位记者朋友长期以来对我省国资国企改革发展工作的关心与支持。下面，我简要介绍一下我省国资国企改革发展有关情况。 今年是中国共产党成立100周年。国资国企在党的坚强领导下，在各个不同历史时期都作出了重要贡献。特别是在江西这片红色热土，党领导下的国有企业在中央苏区第一家诞生，国有资产管理机构在红色政权中第一次设立，国资监管的相关法规以中央临时政府的名义第一次颁布，国有资产监督管理体系第一次构建。历史证明，党领导下的国有企业和国资监管的“根”深植在我们江西，给我们注入了宝贵的红色基因与精神财富。新中国成立后，江西国有企业在国民经济奠基起步阶段发挥了重要作用，新中国第一架飞机、第一辆军用摩托车、第一辆轮式拖拉机、第一枚海防导弹在这里诞生，标志着“江西制造”成为全国国有企业的闪亮名片。改革开放40多年来，国资国企改革始终处在经济社会改革的前沿，改革从最初的放权让利、承包经营责任制，到明确建立现代企业制度，到建立权利、义务和责任相统一，管资产与管人、管事相结合的国有资产管理体制，到以管资本为主的国有资产监管体制，先后经历了机制创新、制度创新、体制创新和全面深化改革四个重要阶段。党的十八大以来，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持正确方向、问题导向、市场取向、改革与发展同向，主动改、大胆试，探索出一条符合江西实际的国资国企改革发展新路子，打造国企改革“江西样板”。 ——国有经济不断发展壮大，战略地位日益凸显。到2020年末，全省国有资产突破5万亿，国有企业实现营业收入突破8000亿元，诞生了一批大型国有企业集团。江铜集团连续9年跻身世界500强；江铜集团、新钢集团、建工集团、江铃汽车、南昌市政公用等5家企业入围2020中国企业500强；江西国际、建工集团、中鼎国际入选全球最大250家国际承包商。从产业分布上看，无论是在供水、供电、供气等公共服务保障方面，还是在高铁、公路、地铁等基础设施建设方面，抑或是铜、钨及稀有金属、钢铁等重要国民经济产业，国有企业都发挥着举足轻重的作用。特别是在统筹抓好疫情防控、脱贫攻坚、抗洪救灾等方面，都充分体现了国企精神、国企担当、国企力量。 ——国企改革纵深推进，内生活力竞相迸发。坚持用改革的思路与办法解决前进中遇到的难题，坚决破除不合时宜的思想观念与体制机制弊端，全面激发企业内在活力。近年来，特别是实施全省国资国企改革创新三年行动以来，聚焦优化国有经济战略布局，省级层面推动完成六大产业集团战略重组，打造形成三大不同功能定位的投资运营平台，先后在新经济新业态领域组建近30家重点骨干企业；聚焦深化混合所有制改革，11户省属竞争类企业集团中5户企业实现整体或核心资产上市，7户“双百企业”综合改革取得阶段性成果，“百户混改攻坚行动”中94%企业完成混改工作；聚焦完善市场化经营机制，全面实行市场化选人用人，100%实现新进员工公开招聘，完善市场化薪酬分配机制，灵活开展多种方式的中长期激励，推进省属国有企业社区移交、驻赣央企“三供一业”分离移交和退休人员社会化管理等多项工作走在全国前列。 |
