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此前一则动静被遍及流传：某十强房企将收购某十强房企。这个中被收购的房企直指绿地。在绿地控股团体股份有限公司召开2020年度媒体交换会上，绿地控股团体董事长、总裁张玉良暗示，没有大概性。绿地控股的二次混改还在推进中，今朝根基上意向企业是两家央企配景的金融机构。传言中的两家房企“昨晚第一次传闻，之前没有打仗过，假如是这两家同行，我以为不太切合我们二次混改的要求”。 文/广州日报全媒体记者 张露 去年，绿地的地产销售并不抱负。数据显示，绿地控股焦点地财富务在2020年全年呈现销售面积和销售额双降，个中房地产销售额同比下降7.7%至3583.53亿元。 值得留意的是，相较于冲销售局限，高欠债或才是绿地急需办理的困难。 去年绿地控股销售3583.53亿元 1月21日，绿地控股披露了去年四季度策划环境。数据显示，绿地控股在房地产项目在2020年全年呈现销售面积和销售额双降，2020年1~12月，公司实现条约销售面积2909.3万平方米，比去年同期淘汰10.7%；实现条约销售金额3583.53亿元，比去年同期淘汰7.7%。 同日，绿地控股披露了2020年业绩快报，绿地控股在2020年度共实现营业总收入4813亿元，同比增长12.43%；实现利润总额308亿元，实现归属于上市公司股东的净利润137亿元，对比于去年同期的147亿元，同比降6.93%。 在易居克而瑞团体的2020年房企销售排行榜中，绿地团体的排名以及各项指标均呈现了明明下滑。在TOP10房企之列，绿地是“操盘销售金额”独一下降的房企。 阐明称，因为绿地的商办比例照旧较量高，所以说整体预销售金额有压力。 数据显示，绿地2020年住宅销售金额2725亿元，同比增长8%，占比到达76%；商办占比24%，同比下降37%。 绿地的高欠债一直被外界质疑 相较于冲销售局限，“三道红线”或才是对付绿地最大的压力。因为在2020年第三季度，绿地控股仍踩中“三道红线”：剔除预收款后的资产欠债率为82.38%，高出70%的尺度；净欠债率为183.45%，远超100%的尺度；现金短债比为0.78，低于1倍的尺度。 停止去年三季度末，绿地的短期有息欠债、恒久有息欠债别离为1029.84亿元和2206.85亿元，账面钱币资金为805.72亿元，账面资金难以包围短期欠债。 对付绿地降欠债方案，绿地打点层暗示，按禁锢层要求踩线房企每年降一档，三年降三档。绿地打算在本年六月末完成降一档的任务，通过降、调、增来实现降欠债方案：降有息欠债，调理长、短债比例，增加钱币资金、加速销售回笼速度。 绿处所面临外暗示，2020年其现金短债比快步晋升，累计晋升幅度超40%；净欠债率明明下降，累计下降近50个百分点；剔除预售款后的资产欠债率慢慢回落，有息欠债总额较高点下降约450亿元。 绿地披露的业绩快报则显示，停止2020年12月末，公司总资产13491亿元，较上年同期上涨17.75个百分点；归属于上市公司股东的所有者权益834亿元，较上年同期增加5.7%；资产欠债率88.28%，有所回落。 “五道红线”压顶 房企花式自救 已往很长的一段时间里，举债扩张、高杠杆运营是房地产行业的特点。而杠杆率过高的背后，埋藏着庞大风险。近几年，在去杠杆、防风险的大配景下，房企的债务压力愈发受到重视。但据国泰君安统计数据显示，2018年房企净欠债率创汗青新高达120%，绿地的净欠债率高于行业平均程度线52个百分点。在普遍降杠杆的环境下，迩来多家企业开始了各类“格式”自救手段，分拆上市、甩卖资产、回购债务、借新还旧，以期低落欠债率。具有符号性的事件就是，2017年7月10日，万达和融创中国连系公布，融创收购万达，融创以631.7亿元人民币的总额，经受了万达的13个万达文化旅游项目和76个旅馆项目。对付此次生意业务，万达团体董事长王健林暗示，转让项目能大幅低落万达贸易的欠债，并进一步实现轻资产化运营。展望2021年，面临房企融资“三道红线”和银行信贷的“两道红线”，面临万亿欠债的会合到期，房企资金链不容乐观，降杠杆、降欠债将成为房企贯串全年的主旋律。 |
